Curso: Lean Construction: Gerencie Prazos e Reduza Custos com Eficiência - EaD

Carga horária: 20 h/a

Local: EAD

Vagas: 18

Inscrições: Até dia 04/04/2027

Período e Horário: 05/04/2027, 07/04, 12/04 e 14/04/2027 (segundas e quartas-feiras) das 19:00 às 21h05.

Investimento: R$ 396,48 no boleto, ou parcelado (com juros) em até 3x no cartão.

Público alvo:

Este curso é destinado a profissionais do setor de Construção Civil e Projetos, incluindo, mas não se limitando a: Supervisores e Coordenadores de Obras, Mestres de Obras, Empreiteiros, Engenheiros, Arquitetos, Administradores e Tecnólogos.

Ementa:

Introdução ao Lean Construction; Filosofia e princípios do Lean Constuction - Agregação e valor e fluxo contínuo; Os 11 princípios do Lean Construction; Last Planner: a espinha dorsal do Lean Construction; Linha de balanço; Trabalho padronizado; Gestão a vista (ou visual); Modelos de implantação do Lean Construction. 

Metodologia:

O curso será estruturado em uma abordagem semipresencial a distância (EaD), combinando encontros virtuais ao vivo (síncronos) e atividades autônomas na plataforma de aprendizagem Google Sala de Aula (assíncronas).

A metodologia divide-se em duas etapas complementares:

Etapa Teórica e Autônoma (Assíncrona): Por meio de videoaulas objetivas, leituras e materiais digitais de apoio, os participantes terão acesso aos conceitos fundamentais e métodos do Lean Construction, visando a homogeneização do conhecimento de forma flexível no seu próprio ritmo.

Etapa Prática e Colaborativa (Síncrona): Nos encontros ao vivo via webconferência, serão realizadas dinâmicas interativas, simulações de condições reais de obras, além de discussões de casos práticos.

Material instrucional e de apoio didático:

O material de apoio didático será disponibilizado de forma digital. O material será composto dos Slides das aulas, formulários, planilhas e textos de apoio

Programação e cronograma do Curso

Aula 1 (Ao Vivo): Abertura do curso, alinhamento de expectativas e apresentação dos Princípios do Lean Construction (Filosofia, Agregação de Valor e Fluxo Contínuo). Last Planner System a espinha dorsal do Lean Construction
Módulo 1 na Plataforma: Vídeos sobre aplicação do Lean em uma construtora, Last Planner System e Linha de balanço. Leitura do material de apoio e participação no Fórum de Discussão.

Aula 2 (Ao Vivo): Prática síncrona de exemplo de aplicação do Last Planner System e da Linha de Balanço.

Aula 3 (Ao Vivo): Trabalho Padronizado e Gestão à Vista. Orientação prática para a elaboração do Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) aplicado a uma obra/projeto real dos alunos.
Módulo 2 na Plataforma: Estudo dos Modelos de Implantação do Lean Construction e elaboração do trabalho prático/exercício individual de MFV.

Aula 4 (Ao Vivo): Apresentação e discussão dos estudos de caso/exercícios elaborados pelos alunos, debate sobre desafios reais de implantação nas empresas e encerramento do curso.

Coordenador: Alfredo Iarozinski Neto

Instrutor:

Professor Alfredo Iarozinski Neto

Doutorado em Ciências na Universidade Paul Cezánne (Université d'Aix-Marseille III)

Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina

Professor Titular da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)

Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil - PPGEC

Maiores informações:

Divisão de Cursos de Extensão: UTFPR Sede Centro, Bloco J, Térreo

E-mail para contato: dicpro-ct@utfpr.edu.br

Horário de atendimento: 08h às 12h e das 13h às 17h

https://utfpr.curitiba.br/cursosdeextensao/